第二天张然去邻村民工之家和子弟学校看过后，很快就签了合同，大志的股份转给了玉琴、强辉和张然三人，志刚和兰花的股份不动。
新的董事会决定，所有的人事和管理经营都保持原样，志刚兼任两个公司的总经理，兰花还是副总经理，贵玲还是校长。将由玉琴牵头，制定邻村品牌推广计划，董事会通过后即实施。
大志的难关暂时度过了，但后面还有更多更大的困难。源自美国的金融风暴席卷全球，中国热火朝天的建筑工地几乎在一夜间沉寂下来。这年春节以后，大志只能保持一个工地开工了。这还是好的。他知道，现在的形势下只要活着就是胜利，等困难过去，死了的就死了，而活下来的企业都会有一个更大更快的发展。
多数工地停工，很多民工没有活干，在春节后也不急于过来了，邻村民工之家的生意也受到影响。过去90的入住率，现在只有50不到了。董事长王强辉与大家商量后，决定民工之家的三个厂区并到两个厂区，空出来的一个厂区重新装修，改造成邻村白领公寓。
这一招恰到好处。趁低谷时转型，探索一个新的模式，既没有影响到现有生意，又能在经济形势好转时适时推出盈利更多、需求量也急剧上升、还符合政府政策的白领公寓。至于民工之家的需求会随着形势好转而上升，也有应对之策，那时再扩大民工之家是简单复制，很快就能再建一个。
果然，在中国经济率先回升之后，邻村民工之家和民工子弟学校便全面开花，在全市各大民工集结地都很快复制出来。邻村白领公寓也全部租了出去，初步成功建立了模式，下一步也可以简单复制了。
人才问题再一次困扰了志刚，而且这一次最缺的是高端人才，更难找。玉琴本事再大，她的人力资源公司也造不出人才来。贵玲已经兼了3个学校校长，还有4个学校虽然有校长，也归贵玲管，她不能放任。兰花也管了五六处民工之家，就是每天开车把几个地方跑一遍，也得大半天时间。
井儿在网上发布了招聘启事，每天都有几十个简历发来，她几乎天天面试，然后集中一天让志刚或者兰花、贵玲复试。
但是现在已经等不及了，尤其是学校这一块。贵玲家里有孩子，虽然请了个保姆，但还是离不开母亲。大志的业务已经恢复到过去的水平，并且大有超过之势头，每天几乎都要到深夜才回家，有时到家时天已经亮了。贵玲没有兼校长的4个学校，只有一个校长勉强称职，其余3个校长不是不作为就是没有思路却乱摆校长的威风。志刚已经向王强辉建议减缓扩张的步伐，等人力资源跟上了再扩张。强辉接受了他的建议，但眼下这些摊子已经够受了。
还没等志刚调整好，就出事了。位于西郊的李巷邻村民工子弟学校发生了食物中毒事件。志刚接到那个学校的副校长孙凤来打来的电话，正在开车，他叫孙凤来立即把有症状的孩子送到附近的医院，这是头等大事，要不惜一切代价。放下电话，他脑子里迅速转了一下，自已在浦东，赶过去要一个小时，贵玲赶过去也差不多要一个小时，只有总部离出事的学校近，开车20分钟就到。他立刻打电话回去，是井儿接的，说兰花出去到别的民工之家了，他只好安排井儿过去。
“井儿，你立刻到李巷学校去，叫驾驶员小赵开车，就说是我说的。那里发生了学生食物中毒事件，你找财务带上点钱。要尽量安抚学生家长，不要有冲突，不要让事态扩大，不惜一切代价救人。一切无法解决的事都等以后再说。快去。我也在往那赶。”
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